工程周报内容

1 逆袭型自我升级的狠人这类员工会把打压当成反向激励有人刻意磨练反PUA话术，在跨部门会议中逐渐掌握话事权有人发展斜杠技能，比如被限制项目的工程师偷偷考取PMP证书最终他们要么等到原领导调离后接管核心业务，或带着积累的资源跳槽到竞对公司升职加薪某互联网公司就有程序员被雪藏三年后，带。

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比如预算报价缓慢，材料的进销存管理，签单客户完工后的工程款结算，都存在繁琐效率低下的问题更有公司资料保管不当，随意丢弃，丢失严重，甚至连已签的合同，做过的预算报价单，画过的户型图，等等，总是做些无用功，重复劳动，浪费时间和精力 综上，公司要发展，要从三方面入手培育企业竞争力，拓展营销渠道，储备人才。